湘黔山水相依，文脉源远流长。在遵义这片红色热土上，一批批湖南籍企业家以“吃得苦、霸得蛮、耐得烦”的精神深耕细作。遵义市湖南商会执行会长、新雪域市场嘉宇生活馆负责人肖见云，便是其中的杰出代表。

扎根遵义33载，他从苟家井市场的一个小摊位起步，成长为覆盖遵义及周边地区的生活用品批发行业标杆；作为商会骨干，他搭建沟通平台、凝聚湘商合力，为湘黔经贸合作注入强劲动力。

近日，记者专访肖见云，听他讲述创业路上的坚守与突围。

坚守百货批发：以匠心守初心

“1993年，我18岁，背着行囊从湖南来到遵义，在苟家井批发市场租下小摊位做家居百货批发，这一做就是33年。”回忆创业之初，肖见云语气中透着岁月沉淀，更有不变赤诚。

从不足10平方米的小摊位，到如今拥有3个门店、18000平方米标准化仓库、30余名员工的嘉宇生活馆；从单一品类，到涵盖小家电、塑料制品、不锈钢制品、玻璃陶瓷四大板块、1万余种品类的综合性批发企业——他的每一步都扎实稳健。

如今，嘉宇生活馆年销售额稳定在5000万元，业务覆盖遵义全市及毕节、铜仁、都匀等周边乡镇，精准服务政府采购、酒店供应、商超配送、基层批发商等领域，成为遵义生活用品批发行业的中坚力量。

“做实业，最怕心浮气躁、急功近利。”肖见云坦言，近年来受经济下行、电商冲击、行业竞争加剧影响，传统批发行业利润持续压缩。“以前行业平均利润10个点，现在仅3到5个点。能稳住企业、守住品质、留住客户，就是最大的胜利。”

面对困境，肖见云主动求变。他与市场管理方协商，争取到30%的租金下浮，同时精简开支、优化团队；始终坚守品质底线，深耕B端市场，以实物体验直观、退单率低、价格亲民的核心优势，与下游客户建立长期稳定合作。

“我们的核心竞争力，是看得见摸得着的品质和高效的配送服务，这是线上渠道无法替代的。”肖见云说，无论竞争多激烈，坚守匠心、做好服务，传统实业就有永续发展的空间。

依托贵州酱酒资源优势，肖见云2010年涉足酱酒产业，打造自有品牌“秀台”，秉持“纯粮食酿造、做良心产品”理念，深耕圈层定制市场，不追短期利益、不盲目扩张，实现微盈利稳定发展。“酱酒讲究厚积薄发，沉下心做品质、积客户，方能行稳致远。”

扛起责任：为湘黔架桥梁

“湘商在遵义，从不是孤军奋战，商会是我们的‘娘家人’，是凝聚力量、共促发展的平台。”作为遵义市湖南商会执行会长，肖见云始终牢记“服务会员、链接湘黔、回馈社会”使命。

遵义市湖南商会2010年成立，前身是2005年的贵州省湖南商会遵义分会，现有会员企业300余家，涵盖批发零售、建材、医疗连锁、房地产、酱酒等领域，在遵湖南籍人口达10万人，成为推动遵义高质量发展的重要力量。

在商会工作中，肖见云把会员需求放在心上。针对会员企业资金周转、产品拓展、市场竞争等痛点，商会定期组织交流座谈、资源对接活动；带头倡导房开、批发等重点行业规范经营、诚信立业。

“我们商会的会员企业，始终坚守法律和诚信底线，从未出现违规违法、劳资纠纷等问题。湘源国际等房开企业更做到不欠工人工资、不一房多卖，用行动赢得社会认可。”

湘商素有“抱团发展、互帮互助”的传统，肖见云以身作则践行传承。“商会是湘商在遵义的家，大家心往一处想、劲往一处使，才能在行业浪潮中站稳脚跟。”

同时，肖见云主动扛起湘黔协作责任，依托商会平台，对接两地政府部门与企业协会，推动产业、资源、人才深度联动。“我们既是扎根遵义的湘商，更是融入遵义的新遵义人，愿以微薄之力，架起湘黔沟通合作之桥。”

创新求变：在转型中开新局

“时代在变，消费在迭代。传统行业的出路在于坚守中创新、转型中突围，唯有与时俱进，方能行稳致远。”肖见云认为，传统批发行业突围的关键是打破思维定势、拥抱新趋势。

近年来，肖见云布局自媒体引流，借助抖音平台发布产品、店铺动态及行业干货，以真实接地气的风格积累大量粉丝。经过两年深耕，不仅提升了嘉宇生活馆的知名度，更带动销售额增长10%。

“目前以抖音引流为主，尚未开通线上卖货。下一步计划一年内筛选爆款单品，开通线上挂车，聚焦同城销售。”肖见云分析，生活用品体积大、物流成本高，长途线上销售无优势，而同城销售可依托现有仓库与配送团队，实现“线上下单、当日配送”，既便利消费者，又拓宽渠道。

他紧盯行业趋势，借鉴康巴赫等品牌营销经验，深刻认识到品牌宣传与模式创新的核心价值。肖见云表示，未来将深化与上游厂家合作，聚焦爆款、打造差异化优势，以“线上引流、线下体验”模式提升竞争力；同时深耕线下渠道，优化产品结构，精准对接消费者多元需求。

对于行业未来，肖见云信心满怀：“生活用品是民生刚需，批发市场作为商品流通关键环节，价值不可替代，关键是适配时代、找准路径。”

对于商会发展，他规划清晰：“进一步凝聚湘商力量，引导会员坚守实业、创新规范经营，培育行业标杆，传承湘商精神，让湘商品牌在遵义绽放光彩，为湘黔融合发展贡献更大力量。”

湘黔山水相依，文脉源远流长。在遵义这片红色热土上，一批批湖南籍企业家以“吃得苦、霸得蛮、耐得烦”的精神深耕细作。遵义市湖南商会执行会长、新雪域市场嘉宇生活馆负责人肖见云，便是其中的杰出代表。

扎根遵义33载，他从苟家井市场的一个小摊位起步，成长为覆盖遵义及周边地区的生活用品批发行业标杆；作为商会骨干，他搭建沟通平台、凝聚湘商合力，为湘黔经贸合作注入强劲动力。

近日，记者专访肖见云，听他讲述创业路上的坚守与突围。

坚守百货批发：以匠心守初心

“1993年，我18岁，背着行囊从湖南来到遵义，在苟家井批发市场租下小摊位做家居百货批发，这一做就是33年。”回忆创业之初，肖见云语气中透着岁月沉淀，更有不变赤诚。

从不足10平方米的小摊位，到如今拥有3个门店、18000平方米标准化仓库、30余名员工的嘉宇生活馆；从单一品类，到涵盖小家电、塑料制品、不锈钢制品、玻璃陶瓷四大板块、1万余种品类的综合性批发企业——他的每一步都扎实稳健。

如今，嘉宇生活馆年销售额稳定在5000万元，业务覆盖遵义全市及毕节、铜仁、都匀等周边乡镇，精准服务政府采购、酒店供应、商超配送、基层批发商等领域，成为遵义生活用品批发行业的中坚力量。

“做实业，最怕心浮气躁、急功近利。”肖见云坦言，近年来受经济下行、电商冲击、行业竞争加剧影响，传统批发行业利润持续压缩。“以前行业平均利润10个点，现在仅3到5个点。能稳住企业、守住品质、留住客户，就是最大的胜利。”

面对困境，肖见云主动求变。他与市场管理方协商，争取到30%的租金下浮，同时精简开支、优化团队；始终坚守品质底线，深耕B端市场，以实物体验直观、退单率低、价格亲民的核心优势，与下游客户建立长期稳定合作。

“我们的核心竞争力，是看得见摸得着的品质和高效的配送服务，这是线上渠道无法替代的。”肖见云说，无论竞争多激烈，坚守匠心、做好服务，传统实业就有永续发展的空间。

依托贵州酱酒资源优势，肖见云2010年涉足酱酒产业，打造自有品牌“秀台”，秉持“纯粮食酿造、做良心产品”理念，深耕圈层定制市场，不追短期利益、不盲目扩张，实现微盈利稳定发展。“酱酒讲究厚积薄发，沉下心做品质、积客户，方能行稳致远。”

扛起责任：为湘黔架桥梁

“湘商在遵义，从不是孤军奋战，商会是我们的‘娘家人’，是凝聚力量、共促发展的平台。”作为遵义市湖南商会执行会长，肖见云始终牢记“服务会员、链接湘黔、回馈社会”使命。

遵义市湖南商会2010年成立，前身是2005年的贵州省湖南商会遵义分会，现有会员企业300余家，涵盖批发零售、建材、医疗连锁、房地产、酱酒等领域，在遵湖南籍人口达10万人，成为推动遵义高质量发展的重要力量。

在商会工作中，肖见云把会员需求放在心上。针对会员企业资金周转、产品拓展、市场竞争等痛点，商会定期组织交流座谈、资源对接活动；带头倡导房开、批发等重点行业规范经营、诚信立业。

“我们商会的会员企业，始终坚守法律和诚信底线，从未出现违规违法、劳资纠纷等问题。湘源国际等房开企业更做到不欠工人工资、不一房多卖，用行动赢得社会认可。”

湘商素有“抱团发展、互帮互助”的传统，肖见云以身作则践行传承。“商会是湘商在遵义的家，大家心往一处想、劲往一处使，才能在行业浪潮中站稳脚跟。”

同时，肖见云主动扛起湘黔协作责任，依托商会平台，对接两地政府部门与企业协会，推动产业、资源、人才深度联动。“我们既是扎根遵义的湘商，更是融入遵义的新遵义人，愿以微薄之力，架起湘黔沟通合作之桥。”

创新求变：在转型中开新局

“时代在变，消费在迭代。传统行业的出路在于坚守中创新、转型中突围，唯有与时俱进，方能行稳致远。”肖见云认为，传统批发行业突围的关键是打破思维定势、拥抱新趋势。

近年来，肖见云布局自媒体引流，借助抖音平台发布产品、店铺动态及行业干货，以真实接地气的风格积累大量粉丝。经过两年深耕，不仅提升了嘉宇生活馆的知名度，更带动销售额增长10%。

“目前以抖音引流为主，尚未开通线上卖货。下一步计划一年内筛选爆款单品，开通线上挂车，聚焦同城销售。”肖见云分析，生活用品体积大、物流成本高，长途线上销售无优势，而同城销售可依托现有仓库与配送团队，实现“线上下单、当日配送”，既便利消费者，又拓宽渠道。

他紧盯行业趋势，借鉴康巴赫等品牌营销经验，深刻认识到品牌宣传与模式创新的核心价值。肖见云表示，未来将深化与上游厂家合作，聚焦爆款、打造差异化优势，以“线上引流、线下体验”模式提升竞争力；同时深耕线下渠道，优化产品结构，精准对接消费者多元需求。

对于行业未来，肖见云信心满怀：“生活用品是民生刚需，批发市场作为商品流通关键环节，价值不可替代，关键是适配时代、找准路径。”

对于商会发展，他规划清晰：“进一步凝聚湘商力量，引导会员坚守实业、创新规范经营，培育行业标杆，传承湘商精神，让湘商品牌在遵义绽放光彩，为湘黔融合发展贡献更大力量。”

湘黔山水相依，文脉源远流长。在遵义这片红色热土上，一批批湖南籍企业家以“吃得苦、霸得蛮、耐得烦”的精神深耕细作。遵义市湖南商会执行会长、新雪域市场嘉宇生活馆负责人肖见云，便是其中的杰出代表。

扎根遵义33载，他从苟家井市场的一个小摊位起步，成长为覆盖遵义及周边地区的生活用品批发行业标杆；作为商会骨干，他搭建沟通平台、凝聚湘商合力，为湘黔经贸合作注入强劲动力。

近日，记者专访肖见云，听他讲述创业路上的坚守与突围。

坚守百货批发：以匠心守初心

“1993年，我18岁，背着行囊从湖南来到遵义，在苟家井批发市场租下小摊位做家居百货批发，这一做就是33年。”回忆创业之初，肖见云语气中透着岁月沉淀，更有不变赤诚。

从不足10平方米的小摊位，到如今拥有3个门店、18000平方米标准化仓库、30余名员工的嘉宇生活馆；从单一品类，到涵盖小家电、塑料制品、不锈钢制品、玻璃陶瓷四大板块、1万余种品类的综合性批发企业——他的每一步都扎实稳健。

如今，嘉宇生活馆年销售额稳定在5000万元，业务覆盖遵义全市及毕节、铜仁、都匀等周边乡镇，精准服务政府采购、酒店供应、商超配送、基层批发商等领域，成为遵义生活用品批发行业的中坚力量。

“做实业，最怕心浮气躁、急功近利。”肖见云坦言，近年来受经济下行、电商冲击、行业竞争加剧影响，传统批发行业利润持续压缩。“以前行业平均利润10个点，现在仅3到5个点。能稳住企业、守住品质、留住客户，就是最大的胜利。”

面对困境，肖见云主动求变。他与市场管理方协商，争取到30%的租金下浮，同时精简开支、优化团队；始终坚守品质底线，深耕B端市场，以实物体验直观、退单率低、价格亲民的核心优势，与下游客户建立长期稳定合作。

“我们的核心竞争力，是看得见摸得着的品质和高效的配送服务，这是线上渠道无法替代的。”肖见云说，无论竞争多激烈，坚守匠心、做好服务，传统实业就有永续发展的空间。

依托贵州酱酒资源优势，肖见云2010年涉足酱酒产业，打造自有品牌“秀台”，秉持“纯粮食酿造、做良心产品”理念，深耕圈层定制市场，不追短期利益、不盲目扩张，实现微盈利稳定发展。“酱酒讲究厚积薄发，沉下心做品质、积客户，方能行稳致远。”

扛起责任：为湘黔架桥梁

“湘商在遵义，从不是孤军奋战，商会是我们的‘娘家人’，是凝聚力量、共促发展的平台。”作为遵义市湖南商会执行会长，肖见云始终牢记“服务会员、链接湘黔、回馈社会”使命。

遵义市湖南商会2010年成立，前身是2005年的贵州省湖南商会遵义分会，现有会员企业300余家，涵盖批发零售、建材、医疗连锁、房地产、酱酒等领域，在遵湖南籍人口达10万人，成为推动遵义高质量发展的重要力量。

在商会工作中，肖见云把会员需求放在心上。针对会员企业资金周转、产品拓展、市场竞争等痛点，商会定期组织交流座谈、资源对接活动；带头倡导房开、批发等重点行业规范经营、诚信立业。

“我们商会的会员企业，始终坚守法律和诚信底线，从未出现违规违法、劳资纠纷等问题。湘源国际等房开企业更做到不欠工人工资、不一房多卖，用行动赢得社会认可。”

湘商素有“抱团发展、互帮互助”的传统，肖见云以身作则践行传承。“商会是湘商在遵义的家，大家心往一处想、劲往一处使，才能在行业浪潮中站稳脚跟。”

同时，肖见云主动扛起湘黔协作责任，依托商会平台，对接两地政府部门与企业协会，推动产业、资源、人才深度联动。“我们既是扎根遵义的湘商，更是融入遵义的新遵义人，愿以微薄之力，架起湘黔沟通合作之桥。”

创新求变：在转型中开新局

“时代在变，消费在迭代。传统行业的出路在于坚守中创新、转型中突围，唯有与时俱进，方能行稳致远。”肖见云认为，传统批发行业突围的关键是打破思维定势、拥抱新趋势。

近年来，肖见云布局自媒体引流，借助抖音平台发布产品、店铺动态及行业干货，以真实接地气的风格积累大量粉丝。经过两年深耕，不仅提升了嘉宇生活馆的知名度，更带动销售额增长10%。

“目前以抖音引流为主，尚未开通线上卖货。下一步计划一年内筛选爆款单品，开通线上挂车，聚焦同城销售。”肖见云分析，生活用品体积大、物流成本高，长途线上销售无优势，而同城销售可依托现有仓库与配送团队，实现“线上下单、当日配送”，既便利消费者，又拓宽渠道。

他紧盯行业趋势，借鉴康巴赫等品牌营销经验，深刻认识到品牌宣传与模式创新的核心价值。肖见云表示，未来将深化与上游厂家合作，聚焦爆款、打造差异化优势，以“线上引流、线下体验”模式提升竞争力；同时深耕线下渠道，优化产品结构，精准对接消费者多元需求。

对于行业未来，肖见云信心满怀：“生活用品是民生刚需，批发市场作为商品流通关键环节，价值不可替代，关键是适配时代、找准路径。”

对于商会发展，他规划清晰：“进一步凝聚湘商力量，引导会员坚守实业、创新规范经营，培育行业标杆，传承湘商精神，让湘商品牌在遵义绽放光彩，为湘黔融合发展贡献更大力量。”

湘黔山水相依，文脉源远流长。在遵义这片红色热土上，一批批湖南籍企业家以“吃得苦、霸得蛮、耐得烦”的精神深耕细作。遵义市湖南商会执行会长、新雪域市场嘉宇生活馆负责人肖见云，便是其中的杰出代表。

扎根遵义33载，他从苟家井市场的一个小摊位起步，成长为覆盖遵义及周边地区的生活用品批发行业标杆；作为商会骨干，他搭建沟通平台、凝聚湘商合力，为湘黔经贸合作注入强劲动力。

近日，记者专访肖见云，听他讲述创业路上的坚守与突围。

坚守百货批发：以匠心守初心

“1993年，我18岁，背着行囊从湖南来到遵义，在苟家井批发市场租下小摊位做家居百货批发，这一做就是33年。”回忆创业之初，肖见云语气中透着岁月沉淀，更有不变赤诚。

从不足10平方米的小摊位，到如今拥有3个门店、18000平方米标准化仓库、30余名员工的嘉宇生活馆；从单一品类，到涵盖小家电、塑料制品、不锈钢制品、玻璃陶瓷四大板块、1万余种品类的综合性批发企业——他的每一步都扎实稳健。

如今，嘉宇生活馆年销售额稳定在5000万元，业务覆盖遵义全市及毕节、铜仁、都匀等周边乡镇，精准服务政府采购、酒店供应、商超配送、基层批发商等领域，成为遵义生活用品批发行业的中坚力量。

“做实业，最怕心浮气躁、急功近利。”肖见云坦言，近年来受经济下行、电商冲击、行业竞争加剧影响，传统批发行业利润持续压缩。“以前行业平均利润10个点，现在仅3到5个点。能稳住企业、守住品质、留住客户，就是最大的胜利。”

面对困境，肖见云主动求变。他与市场管理方协商，争取到30%的租金下浮，同时精简开支、优化团队；始终坚守品质底线，深耕B端市场，以实物体验直观、退单率低、价格亲民的核心优势，与下游客户建立长期稳定合作。

“我们的核心竞争力，是看得见摸得着的品质和高效的配送服务，这是线上渠道无法替代的。”肖见云说，无论竞争多激烈，坚守匠心、做好服务，传统实业就有永续发展的空间。

依托贵州酱酒资源优势，肖见云2010年涉足酱酒产业，打造自有品牌“秀台”，秉持“纯粮食酿造、做良心产品”理念，深耕圈层定制市场，不追短期利益、不盲目扩张，实现微盈利稳定发展。“酱酒讲究厚积薄发，沉下心做品质、积客户，方能行稳致远。”

扛起责任：为湘黔架桥梁

“湘商在遵义，从不是孤军奋战，商会是我们的‘娘家人’，是凝聚力量、共促发展的平台。”作为遵义市湖南商会执行会长，肖见云始终牢记“服务会员、链接湘黔、回馈社会”使命。

遵义市湖南商会2010年成立，前身是2005年的贵州省湖南商会遵义分会，现有会员企业300余家，涵盖批发零售、建材、医疗连锁、房地产、酱酒等领域，在遵湖南籍人口达10万人，成为推动遵义高质量发展的重要力量。

在商会工作中，肖见云把会员需求放在心上。针对会员企业资金周转、产品拓展、市场竞争等痛点，商会定期组织交流座谈、资源对接活动；带头倡导房开、批发等重点行业规范经营、诚信立业。

“我们商会的会员企业，始终坚守法律和诚信底线，从未出现违规违法、劳资纠纷等问题。湘源国际等房开企业更做到不欠工人工资、不一房多卖，用行动赢得社会认可。”

湘商素有“抱团发展、互帮互助”的传统，肖见云以身作则践行传承。“商会是湘商在遵义的家，大家心往一处想、劲往一处使，才能在行业浪潮中站稳脚跟。”

同时，肖见云主动扛起湘黔协作责任，依托商会平台，对接两地政府部门与企业协会，推动产业、资源、人才深度联动。“我们既是扎根遵义的湘商，更是融入遵义的新遵义人，愿以微薄之力，架起湘黔沟通合作之桥。”

创新求变：在转型中开新局

“时代在变，消费在迭代。传统行业的出路在于坚守中创新、转型中突围，唯有与时俱进，方能行稳致远。”肖见云认为，传统批发行业突围的关键是打破思维定势、拥抱新趋势。

近年来，肖见云布局自媒体引流，借助抖音平台发布产品、店铺动态及行业干货，以真实接地气的风格积累大量粉丝。经过两年深耕，不仅提升了嘉宇生活馆的知名度，更带动销售额增长10%。

“目前以抖音引流为主，尚未开通线上卖货。下一步计划一年内筛选爆款单品，开通线上挂车，聚焦同城销售。”肖见云分析，生活用品体积大、物流成本高，长途线上销售无优势，而同城销售可依托现有仓库与配送团队，实现“线上下单、当日配送”，既便利消费者，又拓宽渠道。

他紧盯行业趋势，借鉴康巴赫等品牌营销经验，深刻认识到品牌宣传与模式创新的核心价值。肖见云表示，未来将深化与上游厂家合作，聚焦爆款、打造差异化优势，以“线上引流、线下体验”模式提升竞争力；同时深耕线下渠道，优化产品结构，精准对接消费者多元需求。

对于行业未来，肖见云信心满怀：“生活用品是民生刚需，批发市场作为商品流通关键环节，价值不可替代，关键是适配时代、找准路径。”

对于商会发展，他规划清晰：“进一步凝聚湘商力量，引导会员坚守实业、创新规范经营，培育行业标杆，传承湘商精神，让湘商品牌在遵义绽放光彩，为湘黔融合发展贡献更大力量。”

湘黔山水相依，文脉源远流长。在遵义这片红色热土上，一批批湖南籍企业家以“吃得苦、霸得蛮、耐得烦”的精神深耕细作。遵义市湖南商会执行会长、新雪域市场嘉宇生活馆负责人肖见云，便是其中的杰出代表。

扎根遵义33载，他从苟家井市场的一个小摊位起步，成长为覆盖遵义及周边地区的生活用品批发行业标杆；作为商会骨干，他搭建沟通平台、凝聚湘商合力，为湘黔经贸合作注入强劲动力。

近日，记者专访肖见云，听他讲述创业路上的坚守与突围。

坚守百货批发：以匠心守初心

“1993年，我18岁，背着行囊从湖南来到遵义，在苟家井批发市场租下小摊位做家居百货批发，这一做就是33年。”回忆创业之初，肖见云语气中透着岁月沉淀，更有不变赤诚。

从不足10平方米的小摊位，到如今拥有3个门店、18000平方米标准化仓库、30余名员工的嘉宇生活馆；从单一品类，到涵盖小家电、塑料制品、不锈钢制品、玻璃陶瓷四大板块、1万余种品类的综合性批发企业——他的每一步都扎实稳健。

如今，嘉宇生活馆年销售额稳定在5000万元，业务覆盖遵义全市及毕节、铜仁、都匀等周边乡镇，精准服务政府采购、酒店供应、商超配送、基层批发商等领域，成为遵义生活用品批发行业的中坚力量。

“做实业，最怕心浮气躁、急功近利。”肖见云坦言，近年来受经济下行、电商冲击、行业竞争加剧影响，传统批发行业利润持续压缩。“以前行业平均利润10个点，现在仅3到5个点。能稳住企业、守住品质、留住客户，就是最大的胜利。”

面对困境，肖见云主动求变。他与市场管理方协商，争取到30%的租金下浮，同时精简开支、优化团队；始终坚守品质底线，深耕B端市场，以实物体验直观、退单率低、价格亲民的核心优势，与下游客户建立长期稳定合作。

“我们的核心竞争力，是看得见摸得着的品质和高效的配送服务，这是线上渠道无法替代的。”肖见云说，无论竞争多激烈，坚守匠心、做好服务，传统实业就有永续发展的空间。

依托贵州酱酒资源优势，肖见云2010年涉足酱酒产业，打造自有品牌“秀台”，秉持“纯粮食酿造、做良心产品”理念，深耕圈层定制市场，不追短期利益、不盲目扩张，实现微盈利稳定发展。“酱酒讲究厚积薄发，沉下心做品质、积客户，方能行稳致远。”

扛起责任：为湘黔架桥梁

“湘商在遵义，从不是孤军奋战，商会是我们的‘娘家人’，是凝聚力量、共促发展的平台。”作为遵义市湖南商会执行会长，肖见云始终牢记“服务会员、链接湘黔、回馈社会”使命。

遵义市湖南商会2010年成立，前身是2005年的贵州省湖南商会遵义分会，现有会员企业300余家，涵盖批发零售、建材、医疗连锁、房地产、酱酒等领域，在遵湖南籍人口达10万人，成为推动遵义高质量发展的重要力量。

在商会工作中，肖见云把会员需求放在心上。针对会员企业资金周转、产品拓展、市场竞争等痛点，商会定期组织交流座谈、资源对接活动；带头倡导房开、批发等重点行业规范经营、诚信立业。

“我们商会的会员企业，始终坚守法律和诚信底线，从未出现违规违法、劳资纠纷等问题。湘源国际等房开企业更做到不欠工人工资、不一房多卖，用行动赢得社会认可。”

湘商素有“抱团发展、互帮互助”的传统，肖见云以身作则践行传承。“商会是湘商在遵义的家，大家心往一处想、劲往一处使，才能在行业浪潮中站稳脚跟。”

同时，肖见云主动扛起湘黔协作责任，依托商会平台，对接两地政府部门与企业协会，推动产业、资源、人才深度联动。“我们既是扎根遵义的湘商，更是融入遵义的新遵义人，愿以微薄之力，架起湘黔沟通合作之桥。”

创新求变：在转型中开新局

“时代在变，消费在迭代。传统行业的出路在于坚守中创新、转型中突围，唯有与时俱进，方能行稳致远。”肖见云认为，传统批发行业突围的关键是打破思维定势、拥抱新趋势。

近年来，肖见云布局自媒体引流，借助抖音平台发布产品、店铺动态及行业干货，以真实接地气的风格积累大量粉丝。经过两年深耕，不仅提升了嘉宇生活馆的知名度，更带动销售额增长10%。

“目前以抖音引流为主，尚未开通线上卖货。下一步计划一年内筛选爆款单品，开通线上挂车，聚焦同城销售。”肖见云分析，生活用品体积大、物流成本高，长途线上销售无优势，而同城销售可依托现有仓库与配送团队，实现“线上下单、当日配送”，既便利消费者，又拓宽渠道。

他紧盯行业趋势，借鉴康巴赫等品牌营销经验，深刻认识到品牌宣传与模式创新的核心价值。肖见云表示，未来将深化与上游厂家合作，聚焦爆款、打造差异化优势，以“线上引流、线下体验”模式提升竞争力；同时深耕线下渠道，优化产品结构，精准对接消费者多元需求。

对于行业未来，肖见云信心满怀：“生活用品是民生刚需，批发市场作为商品流通关键环节，价值不可替代，关键是适配时代、找准路径。”

对于商会发展，他规划清晰：“进一步凝聚湘商力量，引导会员坚守实业、创新规范经营，培育行业标杆，传承湘商精神，让湘商品牌在遵义绽放光彩，为湘黔融合发展贡献更大力量。”